Desarrrollo del Talento Humano

ADMINISTRACIÓN

Es la actividad humana, que busca que las personas se desenvuelvan en un ambiente organizacional con las herramientas y estrategias básicas para el aprovechar los recursos disponibles.

-Administración como técnica: Es un conjunto de procedimientos y métodos, en la administración es una técnica en la medida que se hacen prácticas.

-Administración como arte: Son las habilidades para ejecutar, lograr óptimos resultados en la ejecución de tareas.

-Administración como ciencia: Del latín “sciencia” conocimiento de las cosas basado en el estudio y las experiencias.

Épocas de administración (Antecedentes históricos)

IMPULSORES DE LA ADMINISTRACIÓN

-George Terry: Proceso de planeación

-Fritz Morstein Marx: Realidad objetiva

-Luther Gulick: Hacer las cosas de acuerdo con los objetivos

-Frederick Taylor: Aplicar los métodos de la ciencia en los problemas de la administración con le fin de alcanzar la eficacia industrial

-Henri Farol: Padre de la teoría administrativa moderna, la división de trabajo, unidad de mando y la remuneración salarial.

PROCESO ADMINISTRATIVO.

Planeación Administrativa:

Es determinar anticipadamente cuales son los objetivos o actividades que se deben alcanzar.

· Principios de la planeación:

-Factibilidad
-Objetividad y cuantificación

· Esencia o naturaleza

-Identificación del problema
-Análisis del problema
-Búsqueda de alternativas
-Comparación y evaluación de alternativas
-Escoger la mejor alternativa
-Implementación de alternativas

Organización Administrativa

Integra los recursos, las actividades de cada cargo para alcanzar los objetivos.

· Elementos de las organización

-División de trabajo
-Autoridad
-Jerarquía
-Responsabilidad

· Principios de la organización

-De autoridad
-De jerarquía
-De unidad de mando

ORGANIGRAMA: Es un esquema que nos permite visualizar los canales de autoridad de la empresa.

· Clases de organigramas:

-Triangular
-Horizontal
-Radial
-Circular

LA EMPRESA

Es un grupo social en el que a través de la administración del capital y del trabajo se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la comunidad.

Finalidad

- Economico
- Social
- Técnico

Elementos o recursos

- Humano
- Técnico
- Financiero
- Material

Áreas

- Producción
- Recursos humanos o desarrollo humano
- Financiero
- Mercadotecnia

TEORIAS Y ENFOQUES CORPARATIVOS DE LA DMINISTRACIÓN

TEORIA CLASICA
Fue desarrollada por el francés Henry Fayol en 1916, en los estados unidos y se caracterizaba por el énfasis en las tareas realizadas por el operario (es decir el cargo o función) , y su formulación en la teoría clásica se caracteriza por el énfasis en la estructura que las organizaciones deberían poseer para ser eficientes.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

• 
  - Desarrollada en los estados unidos
  - Representante Elthon Mayo
  - Fundo la conocida escuela humanística de la administración

TEORÍA BUROCRÁTICA

Se puso en práctica en la administración hacia la década de 1940 debido a las siguientes circunstancias

- Fragilidad de la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, presenta un enfoque global

- Era necesario encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como el comportamiento de sus integrantes, aplicable no solo en la fabrica, si no en todas las formas de organización humana y en especial a las empresas.

TEORÍA ESTRUCTURALISTA

Surgió en la década de 1950

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

Surgió en 1947 en los estados unidos, con una fundamentación ampliamente democrática.

TEORÍA DE SISTEMAS

El aspecto mas importante del concepto sistemas es la idea de un conjunto de elementos interconectados para formar un todo que presenta propiedades y características propias que no se encuentran en ninguno de los aislados